Online eğitim mi daha iyi, yoksa örgün eğitim mi daha etkili olur diye iki arada bir derede kaldıysanız, kafa karışıklığınızı gidermenize hemen propertyımcı olalım.

İyi bir yöneticilik eğitimi sonunda alacağınız sertifika da önemlidir. Çünkü sertifikanız her şeyden önce aldığınız eğitimin kalitesini gösterir. Sertifikalar özellikle iş hayatında başarı merdivenlerini çıkmanıza yardımcı olan araçlardır.

Öte yandan, enflasyonun yüksek olduğu bir ortamda paranın değerini read more doğru ortaya koyabilmek, yatırım ve planlamaların daha sağlıklı yapılmasını doğurur.

"İşbirliğini teşvik etmek ve bir grup iş arkadaşını bir takıma dönüştürmek her yöneticinin sahip olması gereken bir beceridir. Birbirini aşırı derecede sevmesi bile gerekmeyen birkaç kişiyi bir araya getirip onları bir ekip olarak etkili bir şekilde çalışmaya ikna edebilirseniz, üst düzey bir yönetici olma yolunda büyük bir advertisementım atmış olursunuz." - Sylwia Smietanko, copyright Picture on the web'da İK Uzmanı ve İşveren.

Etkili liderliğin yapı taşları olan on temel yönetici yetkinliği seçtik. Bunlar, istisnai yöneticileri şekillendiren ve ekiplerini yeni başarı zirvelerine ulaştıran yetenekleri ve özellikleri kapsamaktadır.

Liderler değişimi yönlendirir, geleneksel düşünce biçimlerini bozar ve yeniliği teşvik eder.

Yöneticilik eğitimleri hakkında yukarıda çok kısa olarak yaptığımız tanımı biraz açalım ve bu konuyu merak eden okurlarımızı aydınlatalım.

Ancak çoğu yönetici insanlara nasıl koçluk yapacağını bilmez. İyi haber şu ki, uygun bir eğitimle bunu öğrenebilirler .

Bu eğitimde kurumdaki tüm insanların nasıl bir liderlik anlayışı içinde hareket etmeleri gerektiği paylaşılacaktır.

Günümüzde liderler paydaşlarını, ekiplerini ve hatta halkı ikna etmek, değişime teşvik etmek, şirket imajını kurmak gibi bir çOkay hedefi olan sunumlarla toplumun karşısına çıkmaktadır.

Netflix'in Kültürel El Kitabı temel bir yönetsel yetkinliği tanımlamak için harika bir örnek sunuyor: ekip üyelerini etkinleştirmek ve geliştirmek:

Piyasayı ve ekonomiyi derinlemesine anlamak, bir şirketin büyümesini hızlandırabilecek aranan bir uzmanlıktır.

Yöneticiler, mevcut kaynaklardan ve bütçe kısıtlamalarından en iyi şekilde yararlanarak verimlilik için çaba gösterirler.

Yeterince küçük hatalar yapmayan organizasyonlar, yeterince hazard almayarak ve öğrenme yeteneklerini sınırlayarak büyük hata yapmış oluyorlar. Burada “küçük hata” ile ifade etmeye çalıştığım kavram belli hipotezlerin sınırlı maliyetle take a look at edilmesini göze almak ve bunun sonuçlarına katlanmak, “büyük hata” ise öğrenmeye kaynak ayırmamak ve fırsatları kaçırarak ödenen bedeldir.